DOS’37 Vriezenveen: “Samen bereik je meer”
Voorzitter Harold Schreur
DOS’37 uit Vriezenveen staat volgend jaar stil bij haar negentigjarig bestaan. Voorzitter Harold Schreur is al 47 jaar aan de club verbonden. Sinds zijn vijfde is hij lid, hij voetbalde er altijd en sinds 2007 maakt hij deel uit van het bestuur. Eerst als jeugdvoorzitter en penningmeester, sinds 2017 als voorzitter. Zijn visie op de vereniging is helder: DOS’37 is meer dan alleen een voetbalclub.
“Voetbal is natuurlijk ons primaire doel,” vertelt Harold. “Maar als je kritisch kijkt, zie je dat ons sportpark veel meer mogelijkheden biedt. We willen een open vereniging zijn: voor onze leden, voor andere verenigingen en voor mensen uit het dorp.”
Die open houding is niet nieuw. Toen DOS’37 in 2007 begon met plannen voor een nieuw clubgebouw, werd al nagedacht over een bredere maatschappelijke rol. Na jaren van voorbereiding kwam er in 2011 en 2012 groen licht voor de nieuwbouw, zowel financieel als vanuit de leden. In 2013 werd het multifunctionele clubgebouw gerealiseerd.
“Daarna zijn we eigenlijk direct begonnen met maatschappelijke samenwerkingen,” vertelt Harold. “Er vinden dagbestedingsactiviteiten plaats, het Noordik gaf tijdens een verbouwing lessen in een van onze ruimtes en ook huisartsenpraktijken, RIBW en huiswerkbegeleiding maakten gebruik van ons gebouw. Achteraf gezien raakten we toen al veel thema’s die nu helemaal passen bij onze transitie naar een Ontmoetingspark.”
Altijd op zoek naar verbinding
Bij DOS’37 is de eerste reactie op een nieuw initiatief vaak positief. “Als iemand iets wil, kijken we eerst hoe we dat samen mogelijk kunnen maken. We blijven in gesprek.” Die houding is ook terug te zien in de samenwerking met andere (sport)verenigingen in Vriezenveen. Zo doen verschillende partijen gezamenlijk de horeca-inkoop.
“Je hoeft niet alles alleen te organiseren,” zegt Harold. “Door samen te werken, kun je meer bereiken. Dat geldt binnen het dorp, maar ook richting gemeenten, provincie en welzijnsorganisaties. Dan sta je sterker en kun je ervaringen en ideeën uitwisselen.”
Juist daarom past deelname aan Ontmoetingspark Twente goed bij DOS’37. Harold ziet vooral de kracht van het netwerk. “Andere verenigingen hebben soms ideeën die ook bij ons heel goed toepasbaar zijn. En andersom kunnen wij delen wat bij ons werkt. Alleen ga je misschien sneller, maar samen kom je verder.”
Vrijdagmiddagborrel voor ouderen
Een mooi voorbeeld van de maatschappelijke rol van de vereniging start binnenkort al. Samen met ZorgSaam Twenterand en De Twentse Zorgcentra organiseert DOS’37 vanaf volgende maand een vrijdagmiddagborrel voor ouderen.
“Er zijn mensen die niet meer werken, maar wel behoefte hebben aan een plek om elkaar te ontmoeten,” legt Harold uit. “Wij bieden die plek en de organisaties brengen hun kennis en achterban mee. Zo ontstaat er iets waardevols.”
De Twentse Zorgcentra is dagelijks op het sportpark aanwezig met dagbesteding. De deelnemers werken onder meer binnen horeca, zorg, groenonderhoud en houtbewerking. Ook daarin ziet Harold kansen voor verbinding. “Bijvoorbeeld door de dag voor een thuiswedstrijd cake te bakken voor de bezoekers van ons eerste elftal. Het zijn kleine dingen, maar ze zorgen ervoor dat mensen elkaar leren kennen.”
Een breed en duurzaam fundament
Om maatschappelijke activiteiten goed te organiseren, heeft DOS’37 een commissie samengesteld met mensen uit verschillende vakgebieden. Van HR en onderwijs tot financiën, subsidies en verantwoording. Daarmee wil de vereniging zorgen voor een stevigere basis en continuïteit.
“Misschien ziet niet iedereen meteen veel vernieuwing,” zegt Harold. “Maar we hebben nu wel een bredere kennisbank en meer mensen die mee kunnen denken. We zijn creatief in het bedenken van activiteiten, maar het is minstens zo belangrijk om die goed te borgen.”
De accommodatie biedt daar alle ruimte voor. DOS’37 beschikt over een leslokaal, een businessruimte en vergadermogelijkheden. Bedrijven en organisaties weten de locatie al te vinden. Ook voor nieuwe initiatieven, bijvoorbeeld vanuit onderwijs of voor buurtbewoners, liggen er kansen.
“Het belangrijkste is dat het sportpark benut wordt door mensen die daar behoefte aan hebben,” aldus Harold. “Niet alleen als je voetbalt, maar ook voor ontmoeting, een kop koffie of een activiteit.”
Vrijwilligers maken de vereniging
Met ongeveer 850 leden en naar schatting 250 vrijwilligers per week is DOS’37 een vereniging met een grote betrokken achterban. Vrijwilligersbeleid heeft daarom nadrukkelijk aandacht. Er is een bestuurslid voor vrijwilligerszaken en een commissie die zich hiermee bezighoudt.
De club zet bovendien bewust in op verjonging. Jonge vrijwilligers en bestuursleden brengen nieuwe ideeën mee en weten vaak weer andere doelgroepen te bereiken.
“Mensen willen meestal best iets doen,” merkt Harold. “Maar je moet ze wel persoonlijk vragen. Vaak weten ze niet precies wat ze kunnen bijdragen.”
Om daar meer zicht op te krijgen, gebruikt DOS’37 soms een speelse vragenlijst: welk soort vrijwilliger ben je? Een doener, organisator, coach of bestuurder? “De vragen zijn bewust laagdrempelig en met een knipoog,” vertelt Harold. “Maar er komen verrassend goede inzichten uit. Zo ontdek je waar mensen enthousiast van worden.”
Voor Harold is dat precies waar een vereniging om draait: ruimte geven aan mensen om bij te dragen. “We bestaan volgend jaar negentig jaar. Dat lukt alleen omdat generaties vrijwilligers zich steeds opnieuw betrokken voelen. Als ontmoetingspark kunnen we die betrokkenheid nog verder verbreden.”