Voorzitter Bart Monster over de kracht van samenwerking binnen én buiten het veld
C.v.v. Oranje Nassau Almelo is sinds 1932 een club voor iedereen. Een vereniging met stevige wortels in de wijk én met een toekomstvisie die verder reikt dan alleen voetbal. Bart Monster is voorzitter van de club. Vanaf het moment dat hij in gesprek ging met Wouter du Gardijn en Maria Walters van Stichting Ontmoetingsparken Twente, was hij enthousiast. “Wat zij voor ogen hebben, sluit naadloos aan bij wat wij al jaren doen – alleen kunnen we nu écht de volgende stap zetten.”
“We zijn al jaren maatschappelijk actief – Stichting Ontmoetingsparken Twente helpt ons dat verder uit te bouwen.”
Van losse initiatieven naar een stevige visie
Toen zijn kinderen lid werden van Oranje Nassau, raakte Bart actief betrokken bij de club – eerst als leider van een team, later maakte hij de stap naar het bestuur. “Het oude bestuur viel uit elkaar. Ik heb toen samen met een nieuw team een stabiel bestuur opgezet.”
Op dat moment liep er al een project dat goed aansloot bij de maatschappelijke ambities van de club: ABC – Actief Betrokken Club. Dit is een samenwerking met het sportbedrijf van de gemeente, gericht op het organiseren van activiteiten buiten het voetbal om.
Ook studenten van het ROC van Twente waren actief bij de club betrokken, onder andere als sportdocent. “We zagen dat als een kans om maatschappelijk van waarde te zijn én als een nieuwe inkomstenbron. In 2017 werden we dan ook niet voor niets uitgeroepen tot amateursportvereniging van het jaar door de Provincie Overijssel.”
Een vereniging in beweging
Oranje Nassau werkt al jaren met een verenigingsmanager – een rol die bij veel andere clubs pas recent in opkomst is. “Vroeger noemden we het anders, maar het kwam op hetzelfde neer: iemand die de hele dag op de club aanwezig is. Dankzij die constante aanwezigheid kunnen we structureel activiteiten organiseren.”
Natuurlijk waren er ook moeilijke periodes. “Tijdens corona lag veel stil, maar we hebben ons sportpark wél opengesteld voor andere sportclubs, zoals binnensportverenigingen die niet binnen mochten trainen.” Ook tijdens de energiecrisis kwam het clubbeleid goed van pas: “We waren gelukkig al bezig met verduurzaming – met LED-verlichting en door grotendeels van het gas af te gaan.”
Het sportpark veranderde bovendien flink toen buurman Heracles besloot over te stappen op natuurgras.
“Wij hebben toen twee velden afgestaan. In ruil daarvoor kregen we nieuwe kunstgrasvelden. Ook hebben we nieuwe kleedkamers gebouwd. Inmiddels beschikken we over 5,5 veld, waarvan 4,5 kunstgras.”
Gelijkwaardigheid als rode draad
De club heeft de afgelopen jaren sterk ingezet op gelijkwaardigheid. De randvoorwaarden zijn voor alle teams op orde en er is aandacht voor ieder team – of het nu jongens, meisjes, mannen, vrouwen, selectie- of recreatieteams zijn.
Deze aanpak zie je terug in het aantal teams, de sfeer op de vereniging en in de inkomsten. Toch is er altijd werk aan de winkel. Bart noemt drie duidelijke ambities voor de komende jaren:
Het jeugdvoetbal naar een hoger niveau tillen, onder andere met jonge trainers – in samenwerking met FC Noaber;
De verenigingsmanager structureel kunnen betalen, in plaats van afhankelijk te zijn van vrijwilligerswerk;
Vrijwilligersgroei en -structuur: “We draaien nu met 300 vrijwilligers en 70 teams, maar we willen dat uitbreiden. Denk aan bardiensten voor senioren (dat loopt al drie jaar) en een verplichte bijdrage van ouders.”
Samenwerking met Stichting Ontmoetingsparken Twente
De plannen van Stichting Ontmoetingsparken Twente sluiten volgens Bart perfect aan bij wat Oranje Nassau al jaren doet. “We zijn al heel lang maatschappelijk betrokken. Maar je merkt: als vereniging moet je steeds meer weten van zaken die niets met voetbal te maken hebben – zoals subsidieaanvragen of beleidsontwikkeling.”
Het contact met Wouter en Maria bracht nieuwe inzichten.
“Zij beschikken over kennis en ervaring waar wij van kunnen leren. Door samen te werken kunnen we als clubs collectief sterker worden.”
Ook richting de gemeente ziet Bart kansen. “Gemeenten moeten bezuinigen en kunnen niet alles zelf blijven organiseren. Wij hebben een locatie én een verenigingsmanager. Dat maakt samenwerking logisch. Wij kunnen helpen met activiteiten in de wijk – dat biedt enorme kansen.”
“Je leert van elkaar”
De eerste gesprekken met andere verenigingen uit de regio bevestigen voor Bart het belang van samenwerking. “Of ik nu praat met Maria, met Eddy Gelhever van Quick’20 of met mensen van FC Noaber – je leert van elkaar.”
Voor komend jaar staan er al concrete plannen op de rol: “We willen doorgroeien van 30 naar 40 jeugdtrainers, mede dankzij ondersteuning vanuit FC Noaber.”
Ook het netwerk van Wouter is van grote waarde. “Hij weet veel van voetbal, zit vol energie en ideeën. Hij heeft inmiddels een fysiopraktijk en een huisarts betrokken als lokale partner. Die brede samenwerking is echt onze kracht.”
Een park voor iedereen
Voor Bart is het duidelijk: de maatschappelijke rol van sportverenigingen wordt steeds belangrijker. “Door de vergrijzing wordt de doelgroep 55+ steeds relevanter. Juist zij hebben veel baat bij bewegen – en wie weet willen sommigen ook als vrijwilliger bijdragen aan de club.”
Vertrouwen speelt daarin een sleutelrol. “Bij Stichting Ontmoetingsparken Twente draait het om samenwerken. Niet tegenover elkaar staan als concurrenten, maar naast elkaar. Je leert elkaar kennen, helpt elkaar verder en hoeft niet steeds zelf het wiel opnieuw uit te vinden.”